2012年国际大石油公司如何逆市求进-【资讯】

2012年国际大石油公司如何逆市求进

中国页岩气网讯：2012年，世界经济艰难复苏，石油需求低迷，国际原油价格高位震荡，北美天然气价格大幅下跌。受此影响，埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔等国际大石油公司经营业绩普遍下滑，股市表现总体欠佳。面对复杂多变的政治经济环境，国际大石油公司积极应对，及时调整，发展策略呈现出一些新的变化和发展动向。

国际大石油公司经营业绩（二〇一二年度）

营业收入和净利润出现金融危机后首次双下降。各公司营业收入小幅下降，平均降幅为2%。除埃克森美孚外，国际大石油公司净利润大幅下降，平均降幅为13.2%。

股市表现总体欠佳，股票价格涨幅低于股票指数涨幅。

埃克森美孚是唯一一家净利润增长、股票价格上涨的国际大石油公司，但股票价格涨幅也低于股票指数上涨幅度。

为了长期持续增长，继续保持较高的投资水平

受世界经济复苏、持续的高油价、原材料及服务市场价格上升等因素影响，2012年国际大石油公司投资继续保持增长，合计资本支出1604.23亿美元，比2011年增长1.7%。如果扣除资产收购因素，资本支出则增长16.4%，其中埃克森美孚和雪佛龙均再次刷新各自的投资纪录。从各公司分板块投资情况看，上游仍是国际大石油公司投资重点。2012年国际大石油公司上游投资比上年增长2.7%，上游投资占其总投资平均比例为86%，而埃克森美孚这一比例高达91%。同时，2012年国际大石油公司下游投资有所下降，降幅为2.4%，下游投资占总投资平均比例为13%。

调整资源战略，加强勘探业务，回归有机发展之路

面对严峻的储量接替问题及长期国际油价将维持高位的预期，国际大石油公司加大了勘探投资力度，且普遍增加了勘探活动。2011年至2013年壳牌的勘探投资从50亿美元增至60亿美元，再增至70亿美元。2012年道达尔的勘探投资增长20%，至25亿美元，2013年进一步提高到28亿美元，2013年该公司在高潜力区的勘探井数将比2009年增长近3倍。东非海域、拉美法属圭亚那和苏里南所属海域、黑海和北极海域等地区成为国际大石油公司勘探的热点地区。另外，为了获得更多的油气资源，国际大石油公司也积极进入一些资源潜力巨大但政治风险较高的地区，如埃克森美孚、雪佛龙和道达尔不顾伊拉克中央政府反对，开始在库尔德地区开展勘探业务。

以油气大项目为依托，依托优势技术，构建以多样化为特征的下一代核心业务

当前，国际大石油公司正在通过有序投资开发重大项目，积极构筑下一代核心业务。作为可持续发展的基础，国际大石油公司的重大项目不仅具有与战略契合度高、规模大、投资高、盈利能力强、生命周期长等特点，而且随着其资源基础的多样化，重大项目的类型也越来越丰富，涉及常规油气、LNG、深水、非常规气（页岩气、致密气、煤层气等）、非常规油（页岩油、致密油、重油/油砂）、高含硫油/气等。另外，2012年，随着油气价差不断加大以及北美天然气价格持续低迷，国际大石油公司更加注重发展石油项目及与油价挂钩的天然气项目，石油开发项目增加明显。例如，2012年至2016年，埃克森美孚计划投产的重大项目超过60个，可为该公司带来100万桶油当量/日的新增产量。而在这些重大项目中，LNG、深水、非常规油气、油砂等非常规项目占很大比重，原油项目及与油价挂钩天然气重大项目占80%。

继续对下游领域实施“西退东进”，优化布局，提升效益

2012年，尽管随着全球主要市场炼油毛利强劲反弹，国际大石油公司炼油业务利润大幅增长，但多数国际大石油公司仍不看好欧美发达国家炼油业的长期发展，因此，继续对下游资产进行优化重组，而且重组力度还有所加大。

例如，埃克森美孚曾在2011年剥离了大部分拉美国家下游资产，退出了马来西亚下游业务，2012年又出售了日本的所有下游资产（包括化工）；BP分别以25亿美元出售了美国得州炼厂和卡尔森两座炼厂及相关下游资产，将其在美国的炼油能力削减一半；康菲则完成对下游业务的分拆，将炼厂、管道和化工部门独立出去，成为专注于勘探开发的上游石油公司。

在剥离下游资产的同时，国际大石油公司也有选择性地进行下游发展，在有成本优势的中东合资建设大型石化项目，利用北美廉价天然气提高石化产能，在有市场优势的亚太区尤其是中国、新加坡、印度扩大中下游业务。

（作者苏穗燕  张蕤 均为中国石油集团经济技术研究院发展战略所高级经济师）

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